«Кордиант» представляет обновленные корпоративные ценности
Холдинг «Кордиант» представил обновленные корпоративные ценности, которые обозначаются аббревиатурой КОРД (Клиент, Ответственность, Результат, Доверие), повторяющей название армирующего слоя в конструкции шины.
Как говорят в компании, КОРД — это «отражение философии холдинга: ответственное ведение бизнеса с постановкой амбициозных целей и акцентом на запросы клиентов, основанное на взаимном уважении и доверии в команде».
В «Кордианте» добавляют, что с 2023 года холдинг пережил существенную трансформацию, а покупка бывших российских заводов Bridgestone и Continental позволила увеличить производственные мощности почти вдвое — до 14 млн шин в год — и «поднять компанию на новую ступень развития».
«Такое стремительное масштабирование бизнеса показало: пришло время новых ориентиров — холдинг “перерос” корпоративные ценности, которые действовали в “Кордианте” в предыдущие годы», — указывают в компании, добавляя, что обновленные ценности «отражают принципы ведения бизнеса, подход к взаимодействию с партнерами и к построению команды, долгосрочные цели и отношение к сотрудникам».
«Новые ценности неслучайно образуют акроним КОРД, который является частью названия холдинга и является неотъемлемой частью главного продукта компании — шины, — отмечают в «Кордианте». — Корд состоит из множества переплетенных нитей, которые формируют каркас шины, — точно так же 8000 сотрудников “Кордианта” упорным командным трудом обеспечивают стабильную работу компании. Как корд придает шине прочность, гибкость и долговечность под любыми нагрузками — так и коллектив холдинга служит его внутренним стержнем, позволяя эффективно справляться с любыми вызовами».
Генеральный директор холдинга Дмитрий Горбачев назвал обновление корпоративных ценностей «естественным эволюционным процесс», в котором «сохраняется преемственность лучших традиций при внедрении новых ориентиров».
«Успех нашего бизнеса зависит от общего понимания перспектив, стремления обеспечить комфорт и стабильность как человеку, покупающему наши продукты или получающему наши услуги, так и сотруднику, работающему в офисе и на производстве, — заявил он. — В своем единстве принципы КОРД — основа всех решений, которые принимаются в холдинге при разработке бизнес-стратегии и ее реализации. Они помогают эффективно планировать работу, оценивать результат, корректировать задачи и процессы на ходу, а также выстраивать плодотворное взаимодействие как внутри компании, так и вне ее».